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某工程建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经项目经理机构审核确认的施工总进度计划如图5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
工程实施过程中发生以下事件：事件1：针对施工单位提交的基础工程施工进度计划，专业监理工程师审查后认为；①
工期安排符合施工合同约定②重要工程项目无分项，满足施工进度计划要求③施工顺序安排符合施工工艺要求④施工人员，工程材料金博体育，施工机械等资源供应计划满足施工进度计划需要，总监理工程师认为专业监理工程师的审查内容不全面
事件2：施工过程中建设单位剔除设计变更，导致工作D持续时间延长3个月，金博体育费用增加200万元，为此，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请
事件3：施工单位提交的5月进度付款申请单包含的内容有：①截至本月已完成工作对应的余额②应增加和扣减的变更金额③应支付的预付款和扣减的追还预付款，项目监理机构审核后要求施工单位补偿遗漏内容
事件4：施工至第9月末，因建设单位需求变更，需在工作D、F之后和工作L、M之前增加一项工作Q（持续时间4个月），要求工程总工期提前1个月。
2.针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿金为多少？分别说明理由。
3.针对事件3，金博体育进度付款申请单应补齐哪些内容？项目监理机构审核进度付款申请单的时限是多少天？
4.针对事件4，该工程在10月初即将开始的工作有哪些？为赶工期，施工单位可优先选择哪些工作缩短持续时间？
根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），施工进度计划的审查应全面、细致，确保其科学性和可操作性。除了专业监理工程师已审查的内容外，还应包括以下内容：
关键线路的合理性：审查施工进度计划中的关键线路是否合理，关键工作是否安排得当，确保关键节点工期可控。
施工进度的可行性：审查施工进度计划是否符合实际施工条件，如天气、地质、资源供应等，确保计划可行。
进度控制措施的完备性：审查施工单位是否制定了有效的进度控制措施，如进度检查、偏差调整等，确保进度可控。与其他计划的协调性：审查施工进度计划是否与质量计划、安全计划、资源供应计划等协调一致，避免冲突。应急预案的完备性：审查施工单位是否制定了应对突发事件的应急预案，确保进度不受重大影响。2.针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿金为多少？分别说明理由。工期不赔偿，未超过总时差费用200万元，属于建设单位原因
3.针对事件3，进度付款申请单应补齐哪些内容？项目监理机构审核进度付款申请单的时限是多少天？根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），进度付款申请单应包含以下内容：应补齐的内容：
应支付的索赔金额：根据合同约定，应支付的索赔款项。应扣减的违约金：根据合同约定，应扣减的违约金。其他应支付或扣减的款项：如奖励金、罚款等。审核时限：14天。4.针对事件4，该工程在10月初即将开始的工作有哪些？为赶工期，施工单位可优先选择哪些工作缩短持续时间？10月初即将开始的工作有：H工作，J工作金博体育，K工作。应优先选择Q工作与J工作缩短其持续时间。。
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